Cadrage produit
Brief, objectifs, périmètre.
Durée : 1 sem.

Vous lancez une application mobile B2C dans 8 semaines. Six tâches sont identifiées, avec leurs durées et leurs précédences. À vous de calculer la date de début au plus tôt de chacune.
Promettre une date de fin sans savoir quand chaque étape peut commencer, c'est promettre dans le vide. Ici vous calculez ce « au plus tôt » au lieu de le deviner.
Remontez l'enchaînement des tâches et trouvez, pour chacune, le plus tôt où elle peut démarrer.
Demain, face à un enchaînement de tâches, vous savez déduire le plus tôt où tout peut être prêt, sans deviner au doigt mouillé.
Le PERT, c'est la méthode pour déduire la date la plus tôt possible de chaque étape. Une précédence (ou dépendance), c'est une tâche qui doit être finie avant qu'une autre puisse commencer. Pour chaque tâche, indiquez la semaine où elle peut démarrer au plus tôt, en remontant ses précédences. Le mini-Gantt se met à jour en direct.
Brief, objectifs, périmètre.
Durée : 1 sem.
Wireframes puis maquettes finales.
Durée : 2 sem. · Après : Cadrage produit
Stack, modèle de données.
Durée : 1 sem. · Après : Cadrage produit
Frontend + backend en parallèle.
Durée : 3 sem. · Après : Design UX/UI, Architecture technique
QA, ajustements de dernière minute.
Durée : 1 sem. · Après : Développement
Publication sur les stores et bascule.
Durée : 1 sem. · Après : Tests d'intégration